Kewiraswastaan,Wiraswasta,Wiraswastawan : 

Kewiraswastaan (entrepreneurship) adalah kemampuan dan kemauan seseorang untuk beresiko dangan menginvestasikan dan mempertaruhkan waktu,uang ,dan usaha ,untuk memulai suatu perusahaan dan menjadikannya berhasil. Melalui upaya yang dijalankannya,yang bersangkutan merencanakan dan mengharapkan kompensasi dalam bentuk keuntungan di samping juga kepuasan.

Bidang usaha atau perusahaan yang dibangun oleh seseorang dengan kepribadian tertentu (wiraswastaan/entrepreneur) sebagai alternatif penyadiaan lapangan kerja, minimal bagi si pemilik modal.

Wiraswastawan merupakan Walaupun terdapat berbagai pendapat mengenai pengertian Wiraswastawan, namun secara umum pengertian wiraswastawan menunjukkan kepada pribadi tertentu yang secara secara kualitatif lebih dari kebanyakan manusia pada umumnya, yaitu pribadi yang memiliki kemampuan untuk :

· Berdiri diatas kekuatan sendiri

· Mengambil keputusan untuk diri sendiri

· Menetapkan tujuan atas dasar pertimbangannya sendiri

Perusahaan besar dan perusahaan kecil:

PERUSAHAAN KECIL

1. Pada umumnya dikelola/dipimpin sendiri oleh pemiliknya, perusahaan kecil umumnya tidak

    memakai pegawai terlalu banyak untuk menghemat pengeluaran usaha yang baru berdiri.

2. Investasi Modal Terbatas, pada umumnya modal perusahaan kecil disediakan oleh pemilik.

3. Persentase kegagalan usaha relatif cukup tinggi, karena keuntungan yang diperoleh perusahaan         belum terlalu banyak untuk menutupi kerugian yang diperoleh

Contoh : 1. Le Monde

              2. Mimsy

              3. Peter Says Denim

PERUSAHAAN BESAR

1. Pada umumnya dikelola/dipimpin oleh manajer profesional (bukan pemiliknya), karena  pemilikmembutuhkan membutuhkan tenaga yang lebih ahli di bidangnya, untuk mengelola perusahaan si pemilik tersebut.

2.  Investasi Modal yang Luas, pada umumnya modal perusahaan besar sudah diperoleh dari keuntungan-keuntungan sebelumnya, dan bisa juga diperoleh dari perusahaan lain yang sudah percaya untuk menginvestasikan modalnya

3. Persentase kegagalan usaha relatif rendah, karena keuntungan atau laba yang diperoleh  perusahaan sudah mencukupi kalaupun suatu saat perusahaan memperoleh kerugian, maka keuntungan tersebut dapat menutupinya

4. Modal jangka panjang relatif lebih mudah diperoleh untuk pengembangan usaha.

    Contoh : 1. Bank Negara Indonesia

                  2. Telkom Indonesia

                  3. Bank Mandiri

                   4. Bank Central Asia

                                        

Franchise Lokal dan Asing yang ada di Indonesia:

Franchise lokal di indonesia :

1. Ayam Sabana

2. Apotek K24

3. Kedai Kopi Coffe Toffe

4. Tour and Travel Asi wisata

5. Resto Bakmi Naga

6. Minimarket Indomaret

7. Kecantikan Bambu Spa

8. Fashion Busana Muslim Hazna

Franchise Asing di Indonesia :

1. Ya Kun International Pte (Singapura)

2. Bachmann Enterprises Pte Ltd (Singapura)

3. SFBI Asia Pasific (Singapura)

4. Europcar International (Prancis)

5. General Nutrition International, Inc (Florida, AS)

6. MOS Burger, Inc (Jepang)

7. McDonald's International Property Company Ltd (Wilmington, AS)

8. Toddler Kindy Gymbaroo Pte Ltd (Australia)

Keuntungan Franchise :

1. Adanya program-program pelatihan dari Fanchisor (yang punya perusahaan)sehingga kurangnya skill dapat di tanggulangi.

2. Secara psikologis pihak Franchisee akan berusaha untuk dapat memajukan bisnisnya itu di samping mendapat bantuan dan bimbingan yang terus menerus dari pihak franchisor karena merasa telah memiliki perusaan yang besar.

3. Populer seketika.

4. Karena sudah populer maka tentu saja perusahaan baru tersebut tidak butuh dana besar untuk promo atau dana untuk kegagalan yang biasa dialami oleh perusaan yang baru berdiri.

5. Seringkali pihak franchisee menerima juga bantuan-bantuan berikut ini:

a. Penyeleksian tempat,

b. Persiapan rencana perbaikan model gedung sehingga sesuai dengan rencana tata kota atau ketentuan lainnya yang berlaku,

Kerugian Franchise :

1. Peran yang dimainkan oleh Franchisor sangat besar dengan kontrol yang tinggi sehingga pihak franchisee hilang kemandiriannya;

2. Pihak franchisee harus membayar berbagai macam fee kepada pihak franchisor, yang terms and conditionsnya therefore harus jelas dan dinegosiasi siapa yang harus memikul biaya tersebut:

a. Royalty; pembayaran oleh pihak franchisee kepada pihak franchisor sebagai imbalan dari pemakaian hak franchise oleh franchisee.

b. Franchise fee: biasanya dilakukan sekali saja dan dengan jumlah tertentu pada saat penandatangan akte franchise,

c. Direct expenses: Biaya langsung yang harus dikeluarkan sehubungan dengan pembukaan/ pengembangan suatu bisnis franchise seperti biaya pemodokan pihak yang akan menjadi pelatih dan feenya, biaya pelatihan dan biaya pada saat pembukaan

3. Kesukaran dalam menilai kualitas franchisor;

4. Biasanya kontrak franchise berisikan juga pembatasan-pembatasan terhadap bisnis franchise dan ruang gerak dari pihak franchisor,

5. Kebijakan-kebijakan pihak franchisor tidak selamanya berkenaan di hati pihak franchisee,

6. Franchisor bisa jadi membuat kesalahan dalam kebijakannya,

7. Turunnya reputasi dan citra dari merek bisnis franchisor karena alasan yang tidak terduga-duga sebelumnya.

Refrensi :

http://ajenghp.blogspot.com/2011/06/keuntungan-dan-kerugian-franchise.html           

http://tugasakhiramik.blogspot.com/2013/10/pengertian-kewiraswastaan.html

http://asrul.blogdetik.com/10-perusahaan-kecil-indonesia-yang-bermerek-besar/

Perusahaan dan lingkungan perusahaan 
 

Perusahaan ialah suatu tempat untuk melakukan     kegiatan           proses produksi barang atau jasa. Hal ini disebabkan karena ‘ kebutuhan ‘ manusia      tidak bisa         digunakan secara langsung dan harus melewati sebuah ‘ proses ‘ di suatu           inti dari           perusahaan ialah ‘ tempat melakukan proses ‘ sampai bisa langsung digunakan             oleh manusia.

Contoh perusahaan :

A.        Berdasarkan bentuk pemilikan perusahaan.

            1)   Perusahaan perorangan (PO)

            2)   Firma (Fa)

            3)   Perseroan Komanditer (CV)

            4)   Perseroan Terbatas (PT)

            5)   Perseroan Terbatas Negara (Persero)

            6)   Perusahaan Daerah (PD)

            7)   Perusahaan Negara Umum (Perum)

            8)   Perusahaan Negara Jawatan (Perjan)

            9)   Koperasi

B.         Berdasarkan sistem ekonomi.

            1)   Perusahaan Negara

            2)   Perusahaan Swasta

            3)   Perusahaan Koperasi

C.        Berdasarkan skala bisnis.

            1)   Perusahaan Mikro

            2)   Perusahaan Kecil

            3)   Perusahaan Menengah

            4)   Perusahaan Besar

D.         Berdasarkan bidang bisnis

            1)   Perusahaan Agraris

            2)   Perusahaan Ekstraktif

            3)   Perusahaan Perdagangan

            4)   Perusahaan Industri

            5)   Perusahaan Jasa

Sedangkan lingkungan perusahaan ialah,  Pendahuluan Adopsi pendekatan sistem kedalam teori  manajemen  telah melahirkan konsep baru yang kemudian dikenal dengan nama konsep lingkungan perusahaan (business environment). Pengelompokan terhadap lingkungan perusahaan secara sistematis mulai dilakukan oleh Dill (Bourgeois, 1980) yang membagi lingkungan perusahaan kedalam dua kategori, yaitu lingkungan umum (general environment) dan lingkungan tugas (task environment). Lingkungan tugas dan lingkungan umum merupakan lingkungan luar perusahaan (eksternal environment). Selain lingkungan external, perusahaan juga memiliki lingkungan internal (internal environment). Kedua jenis lingkungan tersebut akan mempengaruhi perusahaan yang dikelola oleh para manajer dalam mencapai tujuan.

Contoh lingkungan perusahaan :

1.         Lingkungan Eksternal Perusahaan Menurut Duncan (1972) yang dimaksud dengan             lingkungan eksternal perusahaan adalah berbagai faktor yang memiliki kekuatan                       (forces) dan dapat mempengaruhi perusahaan lingkungan.

2.         Lingkungan umum (general environment) Lingkungan umum terdiri dari faktor yang         relatif tidak dapat dikendalikan

3.         Lingkungan Tugas (task environment) pengaruh langsung terhadap perusahaan,      karena perusahaan memiliki interaksi langsung dengan faktor-faktor yang ada pada      lingkungan tugas. Lingkungan tugas terdiri dari berbagai faktor seperti para     pesaing, para pemasok, pasar tenaga kerja, industri serta lembaga keuangan (             Ashegian dan Ebrahimi, 1990)

 4.        Lingkungan Internal Perusahaan • Berbagai faktor yang terdapat pada lingkungan             internal perusahaan mencakup resources dan capabilities. Resources dan capabilities      yang dimiliki perusahaan saat ini akan membatasi misi, tujuan, maupun strategi yang     akan dibuat oleh perusahaan.

             Contohnya : Perusahaan Uniliver sebagai pemimpin pasar consumer product di                                          Indonesia memiliki sebagai sumber daya dan kapabilitas yang                                              memungkinkan perusahaan memperoleh keunggulan bersaing dibidang                                 consumer product. Tetapi pada saat yang sama perusahaan ini tidak                               memiliki sumber daya maupun kapabilitas di bidang usaha teknologi                                     informasi karena bidang usaha teknologi informasi tidak tercakup                                        dalam misi dan tujuan perusahaan.

           Yang membedakan perusahaan dan lembaga sosial :

                          Yang membedakan perusahaan dan lembaga sosial ialah, Organisasi perusahaan             adalah organisasi yang bertujuan mengoptimalkan pendapatan atau laba dengan mengolah bahan baku atau sumber daya alam yang ada,jadi sumber pendapatannya berdasarkan tingkat            keuntungan dari hasil penjualan produknya..sedangkan Lembaga sosial adalah organisasi      dalam bentuk kesadaran sosial yang dibentuk dan bertujuan untuk dapat melayani masyarakat      luas sesuai dengan bidangnya, dimana organisasi sosial mendapatkan pemasukan atau modal             yang berasal dari sumbangan, hibah, atau subsidi dari pemerintah dan dermawan yang        menjadi sumber pendapatannya.

                         Jadi perbedaan antara perusahaan dan lembaga sosial yaitu  perusahaan,dlm

          pendiriannya mereka berorientasi pada profit…artinya,perusahaan didirikan utuk         menghasilkn laba..sedangkn lembaga sosial,berorientasi non profit..tindadk bertujuan utk mendapatkan laba..misalnya seperti lembaga swadaya masyarakt (lsm),ylki,dll

Contoh perusahaan :

1.      Perusahaan jasa : PT Jalur Nugraha Ekakurir

2.      Perusahaan manufaktur : PT Ultra jaya Milk

3.      Perusahaan manufaktur : PT. Indofood Sukses Makmur Tbk

4.      Perusahaan dagang : PT Sumber Alfaria Trijaya (SAT)

5.      Perusahaan dagang : MNC ( MultinaTional Corporation )

Contoh lembaga social :

1.      Lembaga yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan ilmiah (scientific institutions). Contoh: Metode ilmiah, penelitian, pendidikan ilmiah, dan lain-lain.

2.      Lembaga yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan manusia, menyatakan rasa keindahan dan rekreasi (aesthetic and recreational institutions). Contoh: Seni rupa, seni drama, sport, dan lain-lain.

3.      Lembaga yang bertujuan memenuhi kebutuhan kehidupan kekerabatan (Kinship) atau domestic institutions. Contoh: Pertunangan, perkawinan, perceraian, dan lain-lain.

4.      Lembaga yang bertujuan memenuhi kebutuhan manusia untuk mata pencaharian tertentu (economic institutions). Contoh: Pertanian, peternakan, perburuhan, industri, dan lain-lain.

5.      Lembaga yang bertujuan memenuhi kebutuhan penerangan, dan pendidikan (educational institutions). Contoh: TK, SD, SMP, SMA, Pondok Pesantren, dan lain-lain.

Perbedaan letak dan kedudukan perusahaan :

Letak perusahaan adalah tempat dimana perusahaan melakukan kegiatannya sehari-hari. Sedangkan istilah Tempat Kedudukan Perusahaan dapat diartikan sebagai tempat kantor pusat.

Kedua hal di atas perlu mendapat perhatian bagi perusahaan, sebab salah memilih suatu lokasi perusahaan, akan mengakibatkan suatu kerugian bagi perusahaan. Saperti misalnya harus mengadakan penempatan kembali letak perusahaan (Re-Location) dan kesulitan apabila akan mengadakan ekspansi (perluasan perusahaan) terlebih lagi kalau perusahaan itu bergerak di bidang bahan baku seperti gula,tapi letak perusahaannya jauh sekali dari bahan-bahan yang di perlukan untuk membuat gula.

semakin tajamnya persaingan serta banyaknya perusahaan yang saat ini bermunculan, maka pemilihan letak perusahaan ini sudah tidak mungkin dilakukan dengan coba-coba (trial & error). Karena dengan cara itu perusahaan akan kalah bersaing; disampig harus berpacu dengan waktu, juga efisiensi di bidang biaya perlu mendapat perhatian. Oleh karena itu pemiihan letak perusahaan ini harus dilakukan dan diputuskan melalui beberapa pertimbangan yang disertai fakta yang benar-benar kongkrit dan lengkap. Hal itu dapat dijalankan dengan meninjau beberapa aspek yang mempengaruhi pemilihan letak perusahaan.  

Contoh :

·         Letak perusahaan : 

1.      Dekat dengan pemasok tenaga kerja; Bagi perusahaan yang banyak membutukan tenaga kerja bukan ahli, cenderung mempertimbangkan agar dekat dengan tenaga kerja tersebute; misalkan pabrik rokok, pabrik kembang gula.

2.      Dekat dengan penyedia sumber tenaga/energi; contoh: pabrik peleburan bijih besi, alumunium, dan baja.

·         Kedudukan perusahaan :

Menentukan tempat kedudukan yang terbaik di antara berbagai pilihan dengan menggunakan model-model tersebut. Dalam pada itu model yang dapat digunakan di dalam penentuan tempat kedudukan perusahaan dapat digolongkan atas :

(1)   Model Kualitatif – model analisis faktor-faktor kualitatif

(2)   Model Kuantitatif, yang terdiri dari :

a.       Model analisis titik impas (break-even analysis)

b.      Model pengangkutan atau penyebaran linear programming

Lingkungan eksternal mikro dan makro dalam dunia usaha

Lingkungan eksternal perusahaan dapat dibedakan menjadi :

a.       Lingkungan eksternal makro, adalah lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak

                  langsung terhadap kegiatan usaha.

Contoh :

• Keadaan alam: SDA

• Pendidikan dan kebudayaan

• Sosial dan budaya

b.      Lingkungan eksternal mikro, adalah lingkungan eksternal yang pengaruh langsung

terhadap kegiatan usaha.

Contoh :

• Teknologi: yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode, dll.

• Pasar, sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan

Refrensi :

http://candlelabra.wordpress.com/2010/10/26/lingkungan-eksternal-makro-dan-mikro/

http://kusaiguru.blogspot.com/2011/03/4-tempat-kedudukan-badan-usaha.html

http://sitabungadia.wordpress.com/2010/10/08/perbedaan-antara-perusahaan-dan-lembaga-sosial/